С помощью нашей системы сбора продаж вы сможете получить следующие данные
Выручка
Средний чек
Количество чеков
Тип оплаты
Время и дата транзакции
Количество товарных позиций
Получите эффективный инструмент контроля продаж кафе и ресторанов

Некоторые совершенные покупки рестораны отменяют, ограничиваясь выдачей «Пречека».
Часть выручки рестораны могут относить к категориям:
• Испорченные продукты
• Обеды сотрудников
• Комплименты от шеф-повара

Sales Flow собирает все чеки, включая «Пречеки» и коды валют.
Уникальные функции выделения НДС и покупок, совершенных в интернет-магазинах

Для анализа доступна выручка в чистом виде. При этом можно видеть размер НДС на каждый товар и место совершения покупки: в интернет магазине арендатора или в офлайн точке продаж.
Программное решение, позволяющее автоматически выгружать и обрабатывать данные о продажах арендаторов

Разные методы подключения обеспечивают 100% покрытие
• Установка модуля
• Подключение через оператора фискальных данных (ОФД)
Чтобы видеть комплексно все данные в одном интерфейсе, отслеживать весь путь посетителя к покупке, автоматически рассчитать коэффициент конверсии из посетителей в покупателей торгового объекта, ознакомьтесь с нашими другими решениями:
Наши партнеры
Что говорят о нас специалисты с которыми мы работаем
  • Гульнур Оспанова
    TOO «BANDWT»
    За время сотрудничества с ТОО «SNRG» эта компания зарекомендовала себя как добросовестный поставщик услуг в сфере сервиса и поставке оборудования под проект с WIPON, и подтвердила свой высокопрофессиональный статус в решении поставленных перед ними задач. Она выполняет свои обязанности на высоком уровне, в строго оговоренные сроки с надлежащим качеством и сохранением конфиденциальности в работе со своими партнерами. Сотрудники «SNRG» грамотно справляются со своими обязанностями и поставленными задачами и придерживаются соблюдения общепризнанных принципов делового партнерства профессиональной этики. Все вышеперечисленное позволяет рекомендовать ТОО «SNRG» как надлежащего партнера и добросовестного поставщика услуг и оборудования.
  • Тамир Шахназаров
    TOO «WHITE HORSE»
    TOO «SNRG» активно и успешно сотрудничает с нашей компанией, предоставляя услуги по сервису независимой инвентаризации. За период совместной работы нам была предоставлена возможность хорошо ознакомиться с качеством работы и убедиться в высокопрофессиональном уровне этой компании. Специалисты ТОО «SNRG» обеспечивают высокое качество в сфере своей деятельности. Исходя из вышесказанного, наша компания характеризует ТОО «SNRG» как профессионального и надежного партнера в области сервиса независимых инвентаризаций.
  • Сергей Серегин
    TOO «Beverages and Wine»
    Основным направлением деятельности ТОО «Beverages and Wine for Retail» является оптовая торговля напитками. ТОО «SNRG» было выбрано нами в качестве поставщика по проекту WIPON. Компания ТОО «SNRG» зарекомендовала себя как надежный партнер, выполняющий свои обязанности на высоком профессиональном уровне с сохранением конфиденциальности в работе со своими клиентами. В своей деятельности сотрудники компании придерживаются соблюдения общепризнанных принципов делового партнерства, профессиональной этики и взаимных договоренностей. Наша компания дает высокую оценку организации работы и профессиональной подготовке менеджеров по продажам «и рекомендует ТОО SNRG» как надежного партнера.
У вас остались вопросы?
Наш менеджер перезвонит и ответит на них

Цифровая трансформация ритейла в Алматы и Астане — внедрение IT-решений под ключ

Цифровая трансформация ритейла в Алматы и Астане — это внедрение IT-решений, аналитики и автоматизации, позволяющих торговым центрам и розничным сетям управлять бизнесом на основе данных. Digital-трансформация под ключ повышает операционную эффективность, прозрачность показателей, управляемость продаж и устойчивость ритейла в Казахстане.

Подробнее:

Digital-трансформация торговых центров в Казахстане — автоматизация и рост эффективности

Digital-трансформация торговых центров — это переход от разрозненных систем к единой цифровой экосистеме, где данные о трафике, продажах, арендаторах и маркетинге объединены в одном контуре управления. Для собственников и управляющих компаний ТЦ это означает отказ от интуитивных решений в пользу data-driven управления.

Ключевые задачи digital-трансформации ТЦ:

  • автоматизация сбора данных о посещаемости и продажах;
  • контроль эффективности арендаторов и tenant-mix;
  • оценка влияния маркетинговых мероприятий;
  • повышение доходности и снижение вакантности;
  • формирование управленческих отчётов для собственников.

В условиях конкуренции между торговыми центрами в Казахстане digital-подход становится не преимуществом, а необходимым стандартом управления.

Автоматизация и data-driven управление ритейлом в Алматы — цифровые решения для бизнеса

Автоматизация ритейла в Алматы направлена на оптимизацию ключевых бизнес-процессов: от анализа трафика до управления ассортиментом и персоналом. Data-driven управление позволяет принимать решения на основе фактических показателей, а не предположений.

Что включает автоматизация ритейла:

  • сбор и анализ данных о посетителях;
  • аналитика продаж и конверсий;
  • контроль эффективности маркетинга;
  • прогнозирование спроса;
  • интеграция BI-аналитики.

Практический эффект:

  • снижение операционных затрат на 10–25%;
  • рост конверсии трафика в продажи;
  • повышение точности планирования;
  • сокращение управленческих ошибок.

Для розничных сетей и ТЦ в Алматы автоматизация становится инструментом масштабирования и устойчивого роста.

IT-решения и BI-аналитика для ритейла в Астане — стоимость и внедрение под ключ

BI-аналитика для ритейла — это ядро цифровой трансформации. BI-системы собирают данные из разных источников и визуализируют их в виде управленческих дашбордов.

Какие показатели показывает BI-система:

  • посещаемость и трафик;
  • продажи и выручка;
  • средний чек;
  • конверсия;
  • KPI арендаторов или магазинов;
  • эффективность рекламных кампаний.

Варианты внедрения BI-решений

Формат

Состав

Кому подходит

Базовый

Трафик + продажи

Отдельные магазины

Расширенный

BI + KPI

Сети и ТЦ

Под ключ

BI + интеграции + консалтинг

Крупные объекты

Стоимость IT-решений и BI-аналитики для ритейла в Астане зависит от масштаба бизнеса и глубины аналитики.
Внимание: Цена указана ориентировочно. Актуальную стоимость с учётом доставки и объёма уточняйте у специалиста по телефону +7 (727) 313-14-12.

Умный торговый центр (Smart Mall) в Казахстане — цифровая экосистема и аналитика

Smart Mall — это концепция умного торгового центра, где все процессы управляются через цифровую экосистему. В Smart Mall данные используются не только для анализа, но и для автоматического принятия решений.

Компоненты Smart Mall:

  • системы подсчёта посетителей;
  • Wi-Fi-аналитика;
  • контроль продаж арендаторов;
  • BI-дашборды;
  • цифровая реклама и O2O-аналитика;
  • интеграция с CRM и ERP.

Результаты внедрения Smart Mall:

  • рост эффективности маркетинга;
  • повышение лояльности посетителей;
  • оптимизация tenant-mix;
  • увеличение доходов ТЦ.

В Казахстане концепция Smart Mall активно развивается в крупных торговых центрах и фудмоллах.

Консалтинг по digital-трансформации ритейла в Алматы — цена, стратегия и внедрение

Digital-трансформация — это не только технологии, но и стратегия. Консалтинг позволяет выстроить поэтапный переход к цифровой модели управления без потери контроля и бюджета.

Консалтинг включает:

  • аудит текущих процессов;
  • разработку digital-стратегии;
  • выбор IT-решений;
  • расчёт экономического эффекта;
  • сопровождение внедрения.

Стоимость консалтинга по digital-трансформации ритейла в Алматы зависит от задач и масштаба бизнеса.
Внимание: Цена указана ориентировочно. Актуальную стоимость с учётом доставки и объёма уточняйте у специалиста по телефону +7 (727) 313-14-12.

Что входит в услугу digital-трансформации ритейла

  • аудит ритейл-процессов;
  • проектирование цифровой архитектуры;
  • внедрение IT-решений;
  • настройка BI-аналитики;
  • автоматизация сбора данных;
  • обучение команды;
  • техническая и аналитическая поддержка.

Этапы digital-трансформации

  1. Анализ бизнеса и целей
  2. Формирование digital-стратегии
  3. Подбор IT-решений
  4. Внедрение и интеграция
  5. Настройка аналитики
  6. Обучение и сопровождение

Как выбрать услугу цифровой трансформации ритейла

При выборе решения важно учитывать:

  • формат ритейла или ТЦ;
  • масштаб бизнеса;
  • цели трансформации;
  • готовность команды;
  • возможность масштабирования.

Комплексный подход снижает риски и ускоряет окупаемость инвестиций.

Сколько стоит цифровая трансформация ритейла в Алматы и Астане

Стоимость digital-трансформации зависит от:

  • количества торговых точек;
  • объёма данных;
  • уровня автоматизации;
  • необходимости консалтинга.

Внимание: Цена указана ориентировочно. Актуальную стоимость с учётом доставки и объёма уточняйте у специалиста по телефону +7 (727) 313-14-12.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

  • Подходит ли digital-трансформация для среднего ритейла?
    Да, решения масштабируются под любой формат.
  • Сколько времени занимает внедрение?
    В среднем от 1 до 3 месяцев в зависимости от сложности.
  • Можно ли внедрять поэтапно?
    Да, digital-трансформация реализуется пошагово.

Почему выбирают нас

  • специализация на ритейле и ТЦ;
  • опыт проектов в Алматы, Астане и регионах;
  • собственные аналитические решения;
  • прозрачные отчёты и поддержка;
  • ориентация на рост эффективности клиента.

Заказать digital-трансформацию ритейла

Переведите ритейл и торговый центр на управление на основе данных

Оставьте заявку — мы проведём анализ вашего бизнеса и предложим digital-решение под ключ с учётом задач, бюджета и стратегии развития.