С помощью нашей системы сбора продаж вы сможете получить следующие данные
Выручка
Средний чек
Количество чеков
Тип оплаты
Время и дата транзакции
Количество товарных позиций
Получите эффективный инструмент контроля продаж кафе и ресторанов

Некоторые совершенные покупки рестораны отменяют, ограничиваясь выдачей «Пречека».
Часть выручки рестораны могут относить к категориям:
• Испорченные продукты
• Обеды сотрудников
• Комплименты от шеф-повара

Sales Flow собирает все чеки, включая «Пречеки» и коды валют.
Уникальные функции выделения НДС и покупок, совершенных в интернет-магазинах

Для анализа доступна выручка в чистом виде. При этом можно видеть размер НДС на каждый товар и место совершения покупки: в интернет магазине арендатора или в офлайн точке продаж.
Программное решение, позволяющее автоматически выгружать и обрабатывать данные о продажах арендаторов

Разные методы подключения обеспечивают 100% покрытие
• Установка модуля
• Подключение через оператора фискальных данных (ОФД)
Чтобы видеть комплексно все данные в одном интерфейсе, отслеживать весь путь посетителя к покупке, автоматически рассчитать коэффициент конверсии из посетителей в покупателей торгового объекта, ознакомьтесь с нашими другими решениями:
Наши партнеры
Что говорят о нас специалисты с которыми мы работаем
  • Гульнур Оспанова
    TOO «BANDWT»
    За время сотрудничества с ТОО «SNRG» эта компания зарекомендовала себя как добросовестный поставщик услуг в сфере сервиса и поставке оборудования под проект с WIPON, и подтвердила свой высокопрофессиональный статус в решении поставленных перед ними задач. Она выполняет свои обязанности на высоком уровне, в строго оговоренные сроки с надлежащим качеством и сохранением конфиденциальности в работе со своими партнерами. Сотрудники «SNRG» грамотно справляются со своими обязанностями и поставленными задачами и придерживаются соблюдения общепризнанных принципов делового партнерства профессиональной этики. Все вышеперечисленное позволяет рекомендовать ТОО «SNRG» как надлежащего партнера и добросовестного поставщика услуг и оборудования.
  • Тамир Шахназаров
    TOO «WHITE HORSE»
    TOO «SNRG» активно и успешно сотрудничает с нашей компанией, предоставляя услуги по сервису независимой инвентаризации. За период совместной работы нам была предоставлена возможность хорошо ознакомиться с качеством работы и убедиться в высокопрофессиональном уровне этой компании. Специалисты ТОО «SNRG» обеспечивают высокое качество в сфере своей деятельности. Исходя из вышесказанного, наша компания характеризует ТОО «SNRG» как профессионального и надежного партнера в области сервиса независимых инвентаризаций.
  • Сергей Серегин
    TOO «Beverages and Wine»
    Основным направлением деятельности ТОО «Beverages and Wine for Retail» является оптовая торговля напитками. ТОО «SNRG» было выбрано нами в качестве поставщика по проекту WIPON. Компания ТОО «SNRG» зарекомендовала себя как надежный партнер, выполняющий свои обязанности на высоком профессиональном уровне с сохранением конфиденциальности в работе со своими клиентами. В своей деятельности сотрудники компании придерживаются соблюдения общепризнанных принципов делового партнерства, профессиональной этики и взаимных договоренностей. Наша компания дает высокую оценку организации работы и профессиональной подготовке менеджеров по продажам «и рекомендует ТОО SNRG» как надежного партнера.
У вас остались вопросы?
Наш менеджер перезвонит и ответит на них

Аналитика и управление торговыми центрами в Алматы и Астане — внедрение решений под ключ

Аналитика и управление торговыми центрами в Алматы и Астане — это комплекс цифровых решений, позволяющих собственникам и управляющим компаниям ТРЦ принимать решения на основе точных данных о посещаемости, трафике, продажах и эффективности арендаторов. Внедрение аналитики под ключ даёт прозрачность показателей, контроль доходности и рост управляемости объекта по всему Казахстану.

Подробнее:

Цифровая аналитика ТРЦ в Казахстане — автоматизация данных и управление на основе показателей

Цифровая аналитика торговых центров объединяет данные о посещаемости, поведении посетителей, продажах арендаторов и маркетинговых активностях в единую управленческую систему. Это позволяет перейти от интуитивных решений к data-driven управлению ТРЦ.

Основные задачи цифровой аналитики:

  • анализ трафика торгового центра по дням, часам, входам и зонам;
  • сравнение показателей с рынком и бенчмарками;
  • оценка эффективности арендаторов и категорий;
  • прогнозирование доходов и оптимизация арендной политики.

Для ТРЦ в Казахстане цифровая аналитика особенно важна из-за высокой конкуренции, роста вакантности и давления на арендные ставки. Автоматизация данных снижает управленческие риски и повышает устойчивость объекта.

BI-системы для торговых центров в Алматы — расчёт стоимости и внедрение под ключ

BI-система для торгового центра — это инструмент визуализации и анализа ключевых показателей в режиме реального времени. Управляющая компания получает единый дашборд ТРЦ с KPI, доступный руководству и ответственным подразделениям.

Что показывает BI-аналитика:

  • посещаемость и трафик ТРЦ;
  • выручку и динамику продаж арендаторов;
  • конверсию трафика в покупки;
  • эффективность маркетинговых мероприятий;
  • загрузку зон и этажей.

Варианты внедрения BI-систем

Вариант

Описание

Кому подходит

Базовый

Трафик + посещаемость

Небольшие ТРЦ

Расширенный

Трафик + продажи + арендаторы

Классические ТРЦ

Под ключ

BI + консалтинг + отчёты

Крупные объекты

Стоимость BI-системы для торгового центра в Алматы зависит от площади объекта, количества арендаторов и глубины аналитики.
Внимание: Цена указана ориентировочно. Актуальную стоимость с учётом доставки и объёма уточняйте у специалиста по телефону +7 (727) 313-14-12

Аналитика посещаемости и трафика ТРЦ в Астане — контроль потоков и рост эффективности

Аналитика посещаемости ТРЦ позволяет точно понимать, кто, когда и как использует торговый центр. Системы подсчёта посетителей и анализа трафика фиксируют реальные потоки без искажений.

Возможности аналитики трафика:

  • подсчёт посетителей по входам и этажам;
  • выявление пиковых и «провальных» периодов;
  • анализ повторных визитов;
  • сравнение будней и выходных;
  • оценка влияния мероприятий и рекламы.

Для ТРЦ в Астане это даёт возможность перераспределять маркетинговый бюджет, усиливать проблемные зоны и аргументированно работать с арендаторами по локации.

Контроль продаж и эффективности арендаторов ТЦ в Казахстане — аналитика и отчёты

Контроль продаж арендаторов — ключевой элемент управления доходностью торгового центра. Аналитика позволяет выявлять как рост, так и занижение выручки арендаторами, а также оценивать реальную эффективность каждого магазина.

Что даёт аналитика арендаторов:

  • контроль выручки и динамики продаж;
  • расчёт KPI арендаторов;
  • выявление проблемных точек;
  • анализ ротации и вакантности;
  • подготовку данных для переговоров.

Пример показателей:

  • выручка на 1 м²;
  • конверсия трафика в продажи;
  • средний чек;
  • доля повторных покупок.

Такая аналитика особенно востребована при пересмотре арендных условий и продлении договоров.

Консалтинг и отчётность для управляющих компаний ТРЦ в Алматы — KPI, данные, решения

Помимо внедрения систем, важную роль играет аналитический консалтинг. Управляющая компания получает не просто цифры, а интерпретацию данных и рекомендации.

Форматы отчётности:

  • еженедельные отчёты по трафику и продажам;
  • месячные управленческие отчёты;
  • отчёты для собственников и инвесторов;
  • аналитика для переговоров с арендаторами.

Экспертные комментарии позволяют быстро принимать решения и корректировать стратегию управления торговым центром.

Что входит в услугу аналитики и управления ТРЦ

  • аудит текущих данных и процессов;
  • подбор и поставка оборудования;
  • внедрение систем подсчёта и аналитики;
  • настройка BI-дашбордов;
  • обучение персонала;
  • техническая поддержка;
  • аналитический консалтинг.

Этапы внедрения решений

  1. Анализ объекта и задач ТРЦ
  2. Проектирование аналитической модели
  3. Монтаж и настройка оборудования
  4. Интеграция данных
  5. Запуск BI-системы
  6. Обучение и сопровождение

Как выбрать систему аналитики для торгового центра

При выборе решения важно учитывать:

  • площадь и формат ТРЦ;
  • количество арендаторов;
  • цели (трафик, продажи, контроль);
  • требования собственников;
  • масштабируемость системы.

Комплексный подход позволяет избежать разрозненных данных и получить максимальный эффект.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Сколько стоит аналитика торгового центра?
Стоимость зависит от масштаба объекта и набора модулей.
Внимание: Цена указана ориентировочно. Актуальную стоимость с учётом доставки и объёма уточняйте у специалиста по телефону +7 (727) 313-14-12

Можно ли внедрять систему поэтапно?
Да, решения масштабируются и могут внедряться постепенно.

Подходит ли аналитика для региональных ТРЦ?
Да, системы эффективно работают по всему Казахстану.

Почему выбирают нас

  • специализация на ТРЦ и ритейле;
  • опыт внедрений в Алматы, Астане и регионах;
  • собственные аналитические решения;
  • прозрачные отчёты и поддержка;
  • ориентация на рост доходности клиента.

Заказать аналитику и управление торговым центром

Получите прозрачное управление ТРЦ на основе данных

Оставьте заявку — мы проведём анализ вашего торгового центра и предложим оптимальное решение под ключ с учётом задач, бюджета и стратегии развития.